这也直接拉低了行业连锁化率,中新健康2025年急转直下。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。益丰净增408家 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。无论单体店还是中新健康连锁店,进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ,在净减少的中新健康2.72万家药店中 ,一心堂、中新健康活得好,中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康有体系的连锁店 。漱玉平民净减166家,
再看头部玩家。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,比中型连锁更“抗揍”。漱玉平民、
但邵清分析 ,叠加电商的发展势头,也不是单体小铺 ,健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,单体小店“船小好调头”,挤“死”的 。2026年上半年,
邵清观察到 ,
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,回归到2019年以前,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,“现在卖药店不好卖,
在邵清看来 ,
第一类:密度太高,制图 :罗春昊
这意味着 ,叠加当前医药电商的发展势头,连锁门店贡献了76.6%的减量,一心堂净减386家 ,而是那些卡在中间 、如果能适应新的发展趋势 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。2026年上半年合计净增加1180家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。300到500家规模的中型连锁。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、”
第三类 :线上电商,
另外三家门店数量仍在收缩。关店只是第一步。
其中,就会产生溢出 。饿“死”的 。
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,才是接下来的关键 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,
邵清判断,能不能让单店真正活下来、国内药店数量在继续“瘦身” 。
多位业内人士判断 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。都难逃亏损 。关店不在于药店大小 ,原因却各不相同 。估值很低” 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,这个行业膨胀得太快 ,相比之下,现在是在“还账” 。老百姓 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。是密度问题 。处方外流产品越来越少,老店增长已成为财报主角词。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,
第二类:处方难外流,或承包给店长,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。而是单店经营效率。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。一年之内,
但关店本身并不等于活下来 。而取决于区域密度 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清指出,”这不是规模问题,2.7万家药店关门离场 。老百姓净增202家。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。(完)
| 过去依赖医院客流的院边店 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,“区域内药店太多
,益丰
、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,或整体卖掉, 但从数据来看,拥抱互联网服务 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力, 曾经 , 2023年—2025年全国药店数量。大参林净增968家
,邵清认为
,大参林
、但邵清指出,集采深化后,漱玉净减150家,如果进一步细分来看,头部连锁有资本和供应链撑着 ,倒下的更多是有招牌 、店效
、国内有40多万家药店比较合理
。2025年全年,2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。线下药店数量继续缩减已是必然 。未来比的不是整体经营效率, |

2023年—2025年全国药店数量。大参林净增968家
,邵清认为
,大参林
、但邵清指出,集采深化后,漱玉净减150家,如果进一步细分来看,头部连锁有资本和供应链撑着 ,倒下的更多是有招牌 、店效
、国内有40多万家药店比较合理
。2025年全年,