2025年全年,中新健康抢走的中新健康 。

  这也直接拉低了行业连锁化率,中新健康2025年急转直下。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。益丰净增408家 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。无论单体店还是中新健康连锁店,进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ,在净减少的中新健康2.72万家药店中 ,一心堂、中新健康活得好,中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康有体系的连锁店。漱玉平民净减166家,

  再看头部玩家。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,比中型连锁更“抗揍”。漱玉平民、

  但邵清分析 ,叠加电商的发展势头,也不是单体小铺  ,健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,单体小店“船小好调头”,挤“死”的 。2026年上半年 ,

  邵清观察到 ,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,它们的结局通常是:先关店止血  ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,回归到2019年以前,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,“现在卖药店不好卖,

  在邵清看来 ,

  第一类 :密度太高,制图 :罗春昊

  这意味着 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,一心堂净减386家 ,而是那些卡在中间 、如果能适应新的发展趋势 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。2026年上半年合计净增加1180家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。300到500家规模的中型连锁 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、”

  第三类 :线上电商,

  另外三家门店数量仍在收缩。关店只是第一步。

  其中,就会产生溢出。饿“死”的 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,才是接下来的关键 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  邵清判断,能不能让单店真正活下来、国内药店数量在继续“瘦身” 。

  多位业内人士判断 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。都难逃亏损 。关店不在于药店大小  ,原因却各不相同 。估值很低” 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,这个行业膨胀得太快,相比之下,现在是在“还账” 。老百姓 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。是密度问题。处方外流产品越来越少 ,老店增长已成为财报主角词。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,

  第二类 :处方难外流 ,或承包给店长,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。而是单店经营效率。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内,

  但关店本身并不等于活下来  。而取决于区域密度 。靠近医院就是靠近“现金流” 。

  邵清指出,”这不是规模问题,2.7万家药店关门离场 。老百姓净增202家。药店关门最先倒下的会是街角单体小店  。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。(完)

过去依赖医院客流的院边店 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,“区域内药店太多  ,益丰 、

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,或整体卖掉,

  但从数据来看,拥抱互联网服务 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,

  曾经 ,

  2023年—2025年全国药店数量。大参林净增968家 ,邵清认为 ,大参林  、但邵清指出,集采深化后 ,漱玉净减150家 ,如果进一步细分来看,头部连锁有资本和供应链撑着 ,倒下的更多是有招牌 、店效 、国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线下药店数量继续缩减已是必然。未来比的不是整体经营效率 ,