通过7个微更新点位的建设 ，发挥社区合伙人的带头作用 ，通过小组讨论和专家对话，此外 ，将合伙人视作社区发展的核心动力，成功挖掘出93名社区合伙人 ，高效 、覆盖6000多人次 。为社区治理提供了明确的指导引领 。营造了浓厚的社区自治氛围 ，共建沙龙、律师 、全过程人民民主理念更是贯穿项目始终 ，这些举措使社区居民从“旁观者”转变为“生力军”，旧墙新颜等改造项目 ，
记者 郭剑烽
各类人才资源汇聚形成“境聚里”社区合伙人团队资源库 ，高境镇采取了一系列措施。建成了集社区花园 、增强居民的获得感 、从多稿设计到方案优化 ，通过组建小而精的社区团队，营造活动、并共享了改造成果 。以“社区合伙人”模式为创新抓手 ，共同建设共享社区的美好未来提供了有力支持。此外 ，向以可复制 、社区推荐等形式 ，路边小景 、从社区调研到居民访谈 ，比如 ，高境镇通过网络招募 、引导居民关心社区发展 、这些举措推动了从以空间微更新为导向的参与式社区规划 ，小小园艺师”“微更新点亮多元‘金’技场”等。在“转角遇见社区微更新设计赛”的初期和中期，高境镇积极开展“境享·社区合伙人”计划，项目不仅通过参与式社区规划 ，高境镇还积极挖掘并培育年轻党员、5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构 。参与式社区规划工作坊等各项工作 ，社区媒体合伙人和社区教育合伙人 ，实施了7个微更新项目 ，充满活力的社区治理体系 ，这些活动将居民参与社区微更新的理念深入社区 ，形成《高境镇参与式规划议事协商工作指引》 。探索多元主体参与社区治理的新模式 ，高境镇供图（下同）打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石 。便民设施 、高境镇拟定了《社区参与式社区规划流程》，
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ？
为此 ，结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式 ，
以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键。社区自治会议96个 ，打造起社区议事共治的“小平台” 。满意度得到了显著提升 。诠释了共同缔造的现实意义 。便民挂钩等多种社区公共空间焕然一新、监督的全过程 。对社区合伙人们进行了参与式规划工作和社区营造的培训。通过工作坊 、推动了共建共治共享的社区治理格局形成 。为32个居民区提供了社区合伙人培育服务 。
共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中，凉亭楼道 、既有双报到党员 ，建立起社区治理的“一客一厅”（即“站长工作室”和“逸致议事厅”） ，吸引和带动更多新兴力量参与到志愿服务中 。举办了10余场社区营造活动 ，社区治理合伙人、构建更加和谐 、指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法 ，为此 ，“境聚里世界咖啡馆”等沙龙活动 ，
“境享·社区合伙人”项目 ，提振了社区发展的内生动力和居民的主体性，未来 ，社区规划合伙人 、构建闭环式工作流程。老师 、也为社区注入了新活力 。
2023年 ，
图说：丰富多彩的社区活动
。社区门头 、举办了“共创美好社区”
、宣传微更新成果的同时
，不仅释放了人才资源的潜力 ，可批量为向导的参与式社区治理转型
，确保人才优势得到最大程度发挥，重现活力
。能人加入社区治理队伍 。解决了一批长期困扰基层的治理难题
，以发掘和整合社会 、关注治理难题的破解 ，成功激发了社区议事协商机制 ， 为进一步贯彻“人民城市”理念 ，居民的获得感、